中国创新创业大赛互联网及移动互联网行业总决赛

发布日期:2021-09-25 10:19   来源:未知   

  红姐高手论坛财神爷www.766990.com。海尔彩电也可以定制了,其下互联网品牌统帅电器在天猫(推出了彩电六项定制点的投票,再根据投票结果安排生产和定制预约,投票人数超过100万人,这对于海尔和互联网来说,绝对称得上是一个具有里程碑的时刻。

  对类似海尔的传统家电家装企业来说,行业集中度高、产品标准化程度较高、对规模经济要求也非常高,要线B(Customer To Business)模式摸索出来,前期的挑战会非常大。但可喜的,是以海尔为代表的中国家电家装企业已经迈出了第一步。

  一谈到定制,大家会想到随处可见的台湾手抓饼,面饼3元是固定的,加鸡蛋和香肠各1元、蔬菜0.5元、培根2元、火腿3元,需要什么就加什么,算一下价格,打包走人。在很多人看来,定制就是针对特定人群,意味着个性化和高价,定制彩电冰箱似乎不可想象。

  “这么快就送到,距离投票才10多天,会不会是库存产品,假定制?”一位用户在参加完“双节买彩电,定制最划算”活动后在商品页面上留言到。

  “目前统帅做到的只是初步模块化的个性化定制,”统帅负责人并不否认,“以彩电为例,通过天猫海尔官方旗舰店和海尔商城,提前15-30天收集消费者的碎片化需求,而后和天猫官方合作进行定制化投票,网友投票的是对需求进行归类和模块化后的确认。”

  但一系列数字说明,消费者还是认可这种模式的。在聚划算开团的短短5小时左右,成交达1900万,其中海尔统帅LE39PUV3 39寸LED成交超过5000台、海尔统帅LE46PUV1 46寸LED平板彩电成交近2000台、海尔统帅LE24KUH1两用显示器成交近1000台。

  有业内人士分析认为,实际上C2B并不排斥共性需求,而且相当一部分产品还会以标准化的形态流转,需求以集中采购的方式呈现。与福特汽车为开端的工业时代最大不同在于,其对共性需求的满足方式是从消费者角度出发。

  事实上,与传统工业“蒙眼式设计,赌博式生产,压货于渠道”的低效率的产销互动模式相比,通过C2B定制模式,库存和价格更低。假设前期接触到了1000万个用户,来参与产品的定义、设计,由此挖掘出100万用户有一个基本的共性需求,然后为这些用户生产100万件产品。从用户的角度来说,产品已经是个性化了,而对厂家而言,生产的却仍然是相对标准化的产品。